Najpogostejše Napake Novega šefa

Video: Najpogostejše Napake Novega šefa

Video: Najpogostejše Napake Novega šefa
Video: 3 najpogostejše napake pri novoletnih zaobljubah 2024, Marec
Najpogostejše Napake Novega šefa
Najpogostejše Napake Novega šefa
Anonim

Moč spreminja ljudi - v tej frazi je veliko resnice. Če ste napredovali, si zaslužite čestitke. Vendar gre za svoje odgovornosti.

Ko se povzpnete na vodstveni položaj, morate ustvariti ekipo ali prevzeti obstoječo in pridobiti njeno zaupanje. Vsak ima svoj individualni slog vodenja, hkrati pa tvega, da bo padel v past najpogostejših napak ljudi na vodstvenih položajih.

Sledite svojemu načrtu. Pri timskem delu je nemogoče upoštevati strogo zastavljen načrt, še posebej, če ni usklajen z drugimi.

Veliko bolje je, da pred vami začrtate taktiko reševanja vseh težav, ki se lahko pojavijo pri delu s človeškimi viri, in kako lahko pomagate razvoju podjetja. Nikoli ne pozabite na človeški dejavnik - brez ljudi ni rezultatov.

Pozabite na komunikacijo. Če ste prvič v takem položaju, boste morda pozabili na povratne informacije podrejenih. Tu gre tako za kritiko kot za pohvalo.

Po mnenju strokovnjakov s tega področja so povratne informacije tiste, ki vodijo ekipo v pravo smer. V nasprotnem primeru ne morete pridobiti zaupanja zaposlenih in jih spodbuditi k večji produktivnosti. Komunikacija gradi delovne navade in ohranja motivacijo. Njegova odsotnost vodi do poslabšanja težav in razpada ekipe.

Ekipa
Ekipa

Ustavite razvoj svojih podrejenih. Če ste prepričani v sposobnosti svojih podrejenih, jim ni treba nenehno visiti na glavi.

Najbolje je, da jih pustite pri miru, da najdejo pristop k spopadanju z delom, ne da bi jih odvrnili od odgovornosti. Ne obremenjujte jih s stvarmi, ki presegajo njihovo pristojnost, ker to ustvarja dodatno napetost.

Rezultati so odvisni od načina upravljanja. Določajo pa ga tako odgovornosti kot ekipa. Če se ne morete spoprijeti s tema dvema dejavnikoma, tvegate neuspeh.

Priporočena: